膠印機長的組織才能與修養

發布時間：2012-11-7 點擊量:3287

印刷廠一般一臺膠印機都是兩三個人操作，對于高速多色單張紙膠印機或卷筒紙膠印機，大多由4人以上操作，所以說，膠印機的印刷過程是集體作業的過程。在這個小集體中，領頭人就是該膠印機的機長。機長的位置是相當重要的，他不僅關系到產品質量與產量，而且直接涉及到機器所有操作人員的經濟效益。
　　個人認為一名好的機長首先應該是優秀的組織者，對本機操作人員的技術狀況了如指掌，能合理地分配工作任務，使助手們各負其責。
　　另外，機長應該指導助手的技術進步，幫助他們在很短的時間內提高技術水平，獨當一面。事必躬親的機長算不上優秀的機長，因為在集體作業中，僅靠個人的力量是難以做好工作的。
　　機長與助手的關系既是上下級關系，又是同志關系。要處理好這樣的關系，作為機長必須加強自己的修養，所謂個人修養包括很多，而在這里，我只強調4點。一是要虛心，謹防傲氣。
　　古人云“三人行，必有我師”。以人之長補己之短，才能使自己的技術水平進一步提高。人與人之間天賦才能的差異，實際上遠沒有我們所想像的那么大，既然如此，我們為什么不能向其他同志學習呢？二是要待人和善、謹防霸氣。
　　俗話說：敬人者人恒敬之，這就是說只有尊重別人，才能受到別人的尊重。在實際工作中，有些機長態度蠻橫、大擺機長的架子，自以為是，聽不進半點不同意見，這樣的機長遲早會栽跟頭。三是要通情達理，謹防心胸狹窄。這主要是指在生產過程中，出現一些機械或工藝故障時，有些機長不是積極的查找原因，進行綜合處理，而是怨天尤人，亂發脾氣，大唱“悔不該”。更有甚者，猜疑心特重，搞得氣氛緊張，關系難處。四是要加強語言修養。有人說“語言是蜜，它能黏住一切”。可在集體工作中，有許多機長雖心腸很好，但往往由于語言不慎而傷害其他同志的自尊，這種現象時有發生。
　　另外，有些機長語言齷齪、舉止粗魯，確實有損機長形象。英國哲學家培根有句名言：“不必告訴我你讀過一些什么書，從你的言談我就可以察知；不必告訴我你同哪些人交往，從你的舉止我就可以看出”。