在瓦楞紙箱結構設計中,我們常常會遇到設計的條件輸入不充分,致使無法設計或必須重新獲取設計輸入的各種條件,降低了工作效率;更為嚴重的是不充分的設計條件導致的工藝生產中的缺陷、批量生產和設計意圖的偏差,甚至有純粹不符合客戶要求等情況發生。本文從紙箱設計的管理流程方面和大家一起來探討對這些問題的一些解決辦法。
很多人把設計開發這一塊的管理流程比作小的ISO9000系統,這其實一點也不為過。因為其涵蓋的內容多,接觸的人員多且范圍廣,不光需要和客戶面對面的溝通,還需要和企業內部的各個工序溝通。只有真正的理解客戶的意圖,并且完整的把客戶的意圖轉化為合格的產品,符合客戶在使用過程中的期望,一個產品的設計才算完成。值得注意的是這樣一個繁瑣的過程,單憑幾個設計人員的經驗是不能完成的。我們不僅僅需要綜合各個設計人員的經驗,還需要以嚴格的管理程序來促進這些工作有條不紊的進行,最終達到以最快最優的速度,設計出令客戶滿意的產品。
要求專業設計人員的設計必須滿足以下條件:
設計的輸入和輸出的條件書面化(特別是客戶調研時防止各種輸入條件的遺忘);
商討出各個工序交接點最實用的交接流程;
快捷、簡便的處理程序等等。
整個紙箱結構設計的流程,實際上就是一個很簡單的輸入到輸出的過程。從輸入著手,結構設計輸入條件包括如下三個方面:
客戶直接或通過通訊工具報單;
客戶通過業代表報單;
設計人員通過市場調研獲。ㄟ@其中包括組織內部有計劃的對客戶信息獲取的調研或前兩種條件不能滿足設計要求而進行的調研)。
不管采用那一種方式獲得輸入的條件,至少要求獲取以下設計輸入內容:
內裝物的性質、形狀、尺寸;
內裝物的重量;
內裝物的陳列方式;
內裝物的運輸方式、堆碼方式;
貨物的倉儲環境、運輸路線、運輸時間;
客戶期望的紙箱箱型和制作材料;
客戶要求的交付時間等;
環保要求或相關的法律法規的要求;
客戶其他的一些要求。
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